VOKA octobre

Les difficultés de croissance ne sont pas un bug – elles sont au cœur de l'innovation  

Ça vous dit quelque chose ? Ce qui paraissait évident hier est devenu un fardeau aujourd’hui . Votre équipe s’agrandit, les rôles évoluent… et soudain, tout le monde se sent un peu perdu. Tension, doute, parfois même frustration.  

L'inconfort est un moteur de développement. Les équipes stressées, les employés qui se demandent s'ils seront à la hauteur de leur nouveau rôle : tout cela fait partie de la vie.

Les psychologues appellent cela l'effet projecteur : nous avons l'impression que tout le monde voit nos faiblesses, alors qu'en réalité, elles passent presque inaperçues. C'est précisément ce qui crée un espace propice à l'apprentissage et à l'épanouissement.

Qu’est-ce qui aide les dirigeants dans une telle phase ?

1️⃣ Découvrir – laissez les employés révéler leurs talents cachés.
2️⃣ Discuter – faire du stress et des changements de rôle un sujet de discussion.
3️⃣ Orientation – soutien dans la recherche d’un nouveau poste.

La leçon ?

Les difficultés de croissance ne sont pas un signe d'échec. Elles sont le chemin vers une croissance durable.

✨ Question pour vous : comment gérez-vous les difficultés de croissance au sein de votre organisation ?


VOKA octobre

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