Wat onderzoek zegt

Van mensen wordt verwacht dat zij inzien in hoeverre informatie met betrekking tot stress, veerkracht, leiderschap en terugkeer naar werk relevant is voor hun eigen werkomgeving. Dit moet gebeuren in een diepgaande analyse die begrijpelijk is voor een werkvergadering. Het mag geen oppervlakkige samenvatting van één onderzoekspaper zijn, maar moet elementen bevatten die werknemers en werkgevers kunnen vergelijken met hun eigen werkomgeving en team. Erkennen we de realiteit van deze situatie wel echt of is het allemaal slechts verbeelding?

  • Voka maart 2025

    De nieuwe realiteit van werk: wendbaarheid als succesfactor

    In een VUCA-wereld zijn vaste strategieën geen houvast meer. Wendbaarheid, veerkracht en inclusie bepalen of je organisatie meebeweegt.

  • Voka april 2025

    Balans in tijden van verandering: hoe KMO’s wendbaarheid en stabiliteit combineren

    Hoe navigeer je als KMO door turbulente tijden zonder je mensen te overbelasten?

  • Voka mei 2025

    Hoe hou je je geest scherp in een wereld vol algoritmes?

    Algoritmes maken denken makkelijk, en net daardoor verzwakt je mentale scherpte. Kritisch denken is een spier die je moet blijven trainen.

  • Voka juni 2025

    Stress: de onbegrepen bondgenoot

    Stress is geen vijand, maar een intern alarmsysteem dat je scherp houdt. Pas zonder herstel kantelt hij van bondgenoot naar saboteur.

  • Voka oktober 2025

    Groeipijn is geen bug, het is de kern van vernieuwing

    Als je team groeit, gaat er onvermijdelijk iets schuren. Die groeipijn is geen fout in het systeem, maar de weg naar duurzame groei.

  • Voka maart 2026

    Wat de mythe van zekerheid met ons doet

    Niet het risico zelf zet ondernemers vast, wel het niet-weten. Meer controle zoeken maakt die onzekerheid net groter.