Neurodivergentie
Keynote: Neurodivergentie — wat zie jij anders?
Niet de mens veranderen, wel de omgeving die we samen vormgeven
Ongeveer één op vijf medewerkers is neurodivergent, en de meesten zonder diagnose. In een team van twintig zitten dus al snel drie tot vier collega’s die de wereld anders verwerken. In deze keynote laat Elke Van Hoof zien dat de uitdaging zelden in het brein zit, maar in de mismatch tussen dat brein en een werkomgeving die voor de meerderheid is ontworpen. Je vertrekt met een andere kijk op talent, een helder beeld van wat neurodivergentie wel en niet is, en het inzicht dat niet de mens moet veranderen, maar de omgeving die we samen vormgeven.
“Een ander brein vraagt geen aanpassing, maar ruimte.”
Agenda
Op aanvraag
Inhoud van de sessie
Vraag iemand wat hij anders ziet, en je merkt meteen dat geen twee breinen dezelfde wereld waarnemen. Toch behandelen we die verschillen vaak als iets wat opgelost moet worden. Elke Van Hoof begint bij het onderscheid dat alles verandert: neurodiversiteit is de natuurlijke variatie van breinen op groepsniveau, neurodivergentie gaat over het individu dat afwijkt van de neurotypische norm. Autisme, ADHD, dyslexie, hoogbegaafdheid en hooggevoeligheid zijn geen stoornissen, maar andere manieren van denken, voelen en verwerken.
Vervolgens maakt ze voelbaar wat het kost om in een meerderheidswereld een minderheidsbrein te hebben. Maskeren, de constante angst om ‘ontdekt’ te worden, prikkeloverlast in open kantoren en een gevoeligheid voor afwijzing die elke feedback laat aanvoelen als een aanval. Het zijn geen karaktertrekken, maar een logische respons op een omgeving die geen ruimte laat. Net die meest gemotiveerde medewerkers, die vroeg komen en laat blijven, lopen daardoor het grootste risico op uitputting.
Daarna draait Elke het perspectief om. Het zogenaamde communicatieprobleem tussen neurodivergente en neurotypische collega’s is wederzijds: beide groepen begrijpen elkaar even moeilijk, maar de schuld wordt eenzijdig bij één kant gelegd. ‘Slecht samenwerken’ blijkt vaak een te smalle, neurotypische definitie van samenwerken. Wie informatiegedreven werkt in plaats van statusgedreven, scoort laag op ongeschreven sociale regels terwijl de bijdrage objectief sterk is. Verander de definitie, en het probleem lost vaak vanzelf op.
De keynote eindigt waar verandering haalbaar wordt: bij de omgeving. Expliciete verwachtingen, psychologische veiligheid, neutrale feedback en een bredere kijk op goed samenwerken zijn grotere hefbomen dan welke individuele aanpassing ook. Elke sluit af met de STOP-oefening, een korte praktische techniek die je meteen kunt toepassen om binnen je eigen ‘window of tolerance’ te blijven.
Wat neem je mee?
- Het verschil tussen neurodiversiteit en neurodivergentie, en waarom dat onderscheid telt.
- Inzicht in hoe vaak het voorkomt en waarom het grotendeels onzichtbaar blijft.
- Begrip van de verborgen kost van maskeren, prikkeloverlast en afwijzingsgevoeligheid.
- Een andere kijk op communiceren en samenwerken: de mismatch, niet het gebrek.
- De STOP-oefening en een eerste concrete stap naar een inclusievere omgeving.
Praktisch
Format: Keynote (45-90 min)
Deelnemers: Vanaf 20 personen
Taal: Nederlands, Frans, Engels
Prijs: Op aanvraag
Onze agenda
Bekijk onze agenda voor de volgende opleidingsdata.
We’re only one click away.
Stel jezelf vandaag nog de vraag: “Gebruik ik AI als hulpmiddel, of als kruk?”
De toekomst vraagt niet om blinde snelheid, maar om bewuste stappen. En die beginnen met een kritisch brein.
Day One attitude
Veel mensen zijn niet moe van het werk zelf. Ze zijn moe van het niet weten. Deze keynote gaat over waarom onzekerheid zoveel energie kost en hoe je leert ermee te leven in plaats van ertegen te vechten.
Stress als BFF
Wat als stress niet je vijand is, maar je BFF? We proberen spanning weg te ademen, te negeren of te bestrijden — terwijl stress op zich heel normaal en zelfs nuttig is.
Grenzen stellen, focus en work-life integratie
Altijd beschikbaar, altijd bereikbaar, altijd dat gevoel dat er nog iets wacht. Voor veel mensen is dat geen drukke periode meer maar gewoon hoe het is. In deze keynote legt Elke Van Hoof uit hoe die toestand is ontstaan, wat het kost en hoe je opnieuw eigenaar wordt van je tijd en aandacht.
Chaos in je hoofd
Vergeten wat je wou doen, je aandacht verliezen, het gevoel dat er voortdurend tien dingen tegelijk om je aandacht vechten. Dat is geen teken dat er iets mis is met jou. Het is wat er gebeurt met een brein dat de hele dag multitaskt en overprikkeld raakt.
Making Stress Work
Stress is geen probleem dat je oplost door er minder van te hebben. In deze keynote ontdekken deelnemers hoe stress biologisch werkt, waarom sommige mensen er scherper van worden terwijl anderen erin vastlopen, en hoe je je eigen stressrespons kunt leren sturen. Je vertrekt met een andere kijk op veerkracht en een concreet model dat je de volgende dag al kunt toepassen.
How to deal with matters imposed on me
