Day One Attitude is de pijler van Oh My People rond leiderschapsontwikkeling, cultuur en psychologische veiligheid op het werk. Wij maken van leiderschap een dagelijkse, trainbare keuze op elk niveau van de organisatie, van directie tot werkvloer.
Leiderschap begint niet aan de top.
Het zit in de teamleider die durft te benoemen wat ze ziet, in de collega die een moeilijk gesprek niet uit de weg gaat, in iedereen die eigenaarschap neemt voor de sfeer en cultuur rondom zich. Net op het moment dat je de neiging voelt om de dialoog uit de weg te gaan, ligt je grootste opdracht.
De Day One Attitude is een trainbare vaardigheid, geen aangeboren talent. We laten ze door de hele organisatie stromen, van directie tot vloer, zodat ze niet vastzit bij enkele figuren aan de top. En we werken aan een beste versie van mensen, niet aan de beste versie: geen wedstrijd, wel de dagelijkse keuze om vanuit eigenaarschap te handelen. Opnieuw beginnen is daarbij geen telkens van nul starten, wel opnieuw aligneren en elkaar terugvinden. Zo koppelen we welzijn aan de strategische agenda: minder uitval, meer wendbaarheid, sterkere leiders en een cultuur die mensen houdt én aantrekt.
Leiderschap op vier niveaus
Leiderschap is een dagelijkse, trainbare keuze op elk niveau van de organisatie, van directie tot werkvloer.
Organisatie
De vraag die we stellenWie neemt eigenaarschap in je organisatie? En krijgt initiatief de ruimte, of wordt het stilzwijgend afgestraft?
Een cultuurtraject dat leiderschap op elk niveau mogelijk maakt en gedragsverandering meetbaar maakt.
Leiderschap
De vraag die we stellenHoe vaak los je iets op dat je team zelf had kunnen oplossen? En wat leer je ze daarmee?
Coaching die helpt ruimte te maken in plaats van ruimte in te nemen: aanwezig zijn zonder over te nemen.
Team
De vraag die we stellenDurven je teams elkaar aanspreken, of wordt het ongemakkelijke liever vermeden?
Teamtraining rond psychologische veiligheid en complementariteit, met vertrouwen als motor in plaats van controle.
Individu
De vraag die we stellenZien je mensen wat er speelt, en durven ze het ook te benoemen?
Persoonlijk leiderschap als trainbare vaardigheid: zien wat speelt, durven benoemen, actie nemen. In een beste versie, geen wedstrijd.
“De beste leiders wachten niet op een crisis. Ze kiezen elke dag opnieuw voor aanwezigheid én eigenaarschap. In een beste versie, niet dé beste.”
Elke Van Hoof, doctor in de psychologische wetenschappen, auteur, docent en expert
