La « Politique de bien-être » est la formation proposée par Oh My People aux directeurs et responsables. Vous apprendrez à ancrer le bien-être dans votre stratégie et votre style de leadership au quotidien, en l'intégrant à votre manière de diriger plutôt qu'en le superposant à celle-ci. La formation se termine par l'élaboration d'un plan stratégique de bien-être adapté à votre organisation ou à votre service.

  • La culture se définit par les comportements, et non par un document

    La culture d’une organisation se définit par la manière dont les dirigeants se comportent lorsque les choses se compliquent. La façon dont un dirigeant réagit lorsqu’un problème survient en dit plus long sur une organisation que n’importe quel document de mission. Cela vaut d’autant plus lorsque les objectifs de productivité se heurtent aux limites humaines.

  • Le bien-être : un choix stratégique

    Le bien-être et la performance peuvent se renforcer mutuellement. Les organisations dotées d’une solide culture du bien-être enregistrent moins d’absentéisme, un taux de rotation du personnel plus faible et un engagement accru. Le bien-être n’est pas un sujet « secondaire », mais un choix stratégique dont l’impact est mesurable. Elke Van Hoof aide les participants à traduire cette conviction en comportements concrets de direction : comment réagir face aux erreurs sans compromettre la sécurité psychologique, comment communiquer sur les attentes de manière motivante, et comment laisser la place à la récupération sans pour autant renoncer aux objectifs de productivité.

  • Mesurer le bien-être et le maintenir à l'ordre du jour

    Une question tout aussi pratique consiste à savoir comment mesurer et suivre le bien-être en tant qu’outil de gestion. Quels sont les indicateurs qui renseignent sur la santé d’une équipe ? Quels indicateurs sont trompeurs ? Et comment maintenir le bien-être à l’ordre du jour alors que l’agenda des réunions est déjà surchargé ? La formation se termine par l’élaboration d’un plan stratégique de bien-être adapté à votre organisation ou à votre service.

En pratique

  • Format:

    Formation de 6 jours, modulable. Également proposée sous forme de parcours de développement ou de parcours individuel

  • Public cible:

    PDG, directeurs, responsables d'entreprise et cadres

  • Participants:

    5 personnes au minimum, 15 au maximum

  • Langue:

    Néerlandais, français et anglais

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Ce que vous en retirez

  • Observez comment le leadership détermine la culture du bien-être
  • L'argumentaire en faveur du bien-être en tant que choix stratégique
  • Outils permettant de mesurer et de suivre le bien-être en tant qu'instrument de gestion
  • Des changements concrets dans le comportement des dirigeants pour avoir davantage d'impact
  • Un plan stratégique de bien-être adapté à votre organisation

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