Day One Attitude est le pilier d’Oh My People se concentre sur le développement du leadership, à la culture et à la sécurité psychologique au travail. Nous faisons du leadership un choix quotidien et une compétence qui s’entraîne, à chaque niveau de l’organisation, de la direction au terrain.
Le leadership ne commence pas au sommet.
IIl se trouve chez le chef d’équipe qui dit ce qu’il pense, chez le collègue qui ne déroge pas aux discussions difficiles, et chez toute personne qui prend en charge l’ambiance et la culture de son environnement. C’est justement quand vous voulez éviter la discussion que vous devez agir.
La Day One Attitude est une compétence qui s’entraîne, pas un talent inné. Nous la partageons dans toute l’organisation, de la direction aux employés, pour qu’elle ne reste pas seulement entre les mains de quelques dirigeants. Et nous travaillons sur une meilleure version des personnes, pas sur la meilleure version : pas de compétition, mais le choix quotidien d’agir avec responsabilité. Recommencer, ce n’est pas toujours recommencer à zéro, mais se recentrer et se retrouver. C’est ainsi que nous lions le bien-être à l’agenda stratégique : moins d’absentéisme, plus d’agilité, des leaders plus forts et une culture qui attire et retient les talents.
Le leadership à quatre niveaux
Le leadership est un choix quotidien et une compétence qui s’entraîne, à chaque niveau de l’organisation, de la direction au terrain
L'organisation
La question que nous posonsQui prend ses responsabilités dans votre organisation ? Et l’initiative a-t-elle sa place, ou est-elle discrètement sanctionnée ?
Un parcours de transformation culturelle qui rend le leadership possible à tous les niveaux et le changement de comportement mesurable.
Le leadership
La question que nous posonsCombien de fois résolvez-vous un problème que votre équipe aurait pu résoudre elle-même ? Et que lui apprenez-vous ainsi ?
Un coaching qui aide à faire de la place plutôt qu’à en prendre : être présent sans prendre le relais.
L'équipe
La question que nous posonsVos équipes osent-elles se dire les choses, ou préfèrent-elles éviter le malaise ?
Une formation d’équipe sur la sécurité psychologique et la complémentarité, avec la confiance plutôt que le contrôle comme moteur.
L'individu
La question que nous posonsVos collaborateurs voient-ils ce qui se joue, et osent-ils le nommer ?
Le leadership personnel comme une compétence qui s’apprend : voir ce qui se joue, oser le nommer, passer à l’action. Vers une meilleure version, pas vers une compétition.
« Les meilleurs leaders n’attendent pas une crise. Ils choisissent chaque jour la présence et la responsabilité. Vers une meilleure version, pas la meilleure. »
Elke Van Hoof, docteur en sciences psychologiques, auteure, chargée de cours et experte
