Gérer l’incertitude dans un monde en mutation rapide est une session d’Oh My People autour de la Day One Attitude, disponible sous forme de conférence et d’atelier pour les collaborateurs et les équipes. Elke Van Hoof explique pourquoi l’incertitude coûte tant d’énergie et comment votre cerveau réagit sous pression. Les participants repartent avec la distinction entre le Moment 0 et la Day One Attitude, et avec une attitude qui les remet en mouvement.

  • L'« Day one attitude » en période d'incertitude et de polycrise

    Beaucoup de gens ne sont pas fatigués par le travail en soi, mais par le fait de ne pas savoir. Dans un monde marqué par les crises multiples, l’intelligence artificielle et des changements fulgurants, l’incertitude est devenue la seule certitude, et cette incertitude coûte de l’énergie, suscite la peur et entraîne des comportements défensifs. Cette intervention montre comment ne pas fuir ce malaise, mais le regarder droit dans les yeux, et comment se remettre en mouvement grâce à une « Day One Attitude ».

  • Votre cerveau n’est pas une caméra, mais une machine à prédictions

    Elke Van Hoof emmène les participants à la découverte des rouages de leur propre cerveau. Ce cerveau n’est pas une caméra qui enregistre le monde, mais une machine à prédire qui devine en permanence ce qui va se passer. Tant que le monde reste prévisible, cela fonctionne à merveille. Mais dès que les prévisions ne se vérifient plus, le cerveau interprète cela comme un danger et se met sur la défensive. Se refermer sur soi-même, réagir de manière excessive, ressentir de la fatigue : ce n’est pas de la réticence, mais un cerveau en état d’alerte. Et ceux qui comprennent comment cela fonctionne peuvent y remédier.

  • Le Moment 0 est ce qui vous arrive, la Day One Attitude est ce que vous choisissez

    À partir de cette analyse, Elke Van Hoof établit une distinction nette. Le Moment 0 est ce qui vous arrive et que vous n’avez pas choisi. La Day One Attitude est ce que vous choisissez. Il ne s’agit pas d’optimisme ou de rhétorique de « comeback », mais de la discipline de bouger malgré tout aujourd’hui, chaque matin à nouveau. Cela demande une acceptation radicale au lieu de continuer à lutter, le courage de ne pas savoir, et l’art de naviguer sans en connaître le point final : ne pas relier les points depuis le sommet de la montagne, mais suivre la ligne qui se trouve déjà sous vos pieds.

  • Rester soudés, même lorsque les opinions divergent

    Pour conclure, Elke Van Hoof aborde le thème qui préoccupe le plus notre époque : comment rester en lien lorsque les opinions divergent ? La réponse réside dans la volonté de continuer à se regarder dans les yeux, même lorsque nos chemins se séparent. C’est cela, être côte à côte. Non pas que nous soyons d’accord, mais que nous restions côte à côte malgré le malaise. Elle résume tout cela dans la « Day One Attitude » et fait ainsi le lien avec son livre « Jour 1 ».

En pratique

  • Format:

    Conférence et atelier pour collaborateurs et/ou équipes

  • Durée:

    Conférence : 60 à 90 minutes. Atelier : 3 heures

  • Participants:

    Conférence : à partir de 20 personnes. La taille du groupe pour l’atelier est déterminée en concertation

  • Langue:

    Néerlandais, français, anglais

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Ce que vous en retirez

  • Comprendre pourquoi l'incertitude demande tant d'énergie et comment votre cerveau réagit face à la pression
  • La distinction entre le Moment 0 (ce qui vous arrive) et la Day One Attitude (ce que vous choisissez)
  • L'acceptation radicale comme point de départ pour se remettre en mouvement
  • Comment rester en lien et continuer à se regarder dans les yeux, même en cas de désaccord
  • La Day One Attitude : une manière de rester curieux et dynamique

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