La gestion des conflits est une offre pratique d’Oh My People au sein du pilier Day One Attitude, disponible sous forme de conférence, de formation pour les dirigeants et d’atelier pour les collaborateurs et les équipes.

  • Gérer les tensions sur le lieu de travail avec confiance

    Les conflits sont inévitables dans toute organisation. Mais c’est la manière dont vous les gérez qui fait la différence. Dans cette formation pratique, les dirigeants apprennent à gérer les conflits interpersonnels et d’équipe de manière constructive et axée sur les solutions.

    Chez Oh My People, nous proposons des perspectives, des modèles et des compétences conversationnelles qui vous permettent de ne pas éviter les situations difficiles, mais de les utiliser pour favoriser la croissance et le lien.

  • À qui s’adresse cette formation ?

    Les dirigeants qui souhaitent être mieux armés pour gérer les tensions, les conflits et les comportements inappropriés au sein de leur équipe ou de leur organisation.

  • À quoi vous attendre

    Les éléments suivants sont abordés au cours de la formation :

    • Compréhension des conflits : découvrez les différents types de conflits, leur impact et la dynamique d’escalade
    • Votre style de gestion des conflits : apprenez à connaître votre style de prédilection via le modèle Thomas-Kilmann, et découvrez quel style adopter selon la situation
    • Accompagner les conflits entre collaborateurs : utiliser un arbre de décision et des techniques de conversation axées sur les solutions
    • Aborder les conflits d’équipe : reconnaître les dynamiques et s’exercer à faciliter le dialogue ouvert et les discussions d’équipe constructives
    • Communiquer efficacement : apprendre à donner et à recevoir des feedbacks percutants dans des contextes de tension
    • Gérer les comportements inappropriés : travailler avec un plan d’action structuré et collaborer avec les parties prenantes
    • Intervision : discutez de cas concrets issus de votre propre pratique et apprenez les uns des autres

En pratique

  • Format:

    Conférence, formation pour les dirigeants et atelier pour les collaborateurs et/ou les équipes

  • Durée:

    Formation pour les dirigeants : 2 demi-journées de formation + une demi-journée d’intervision. Également possible : 1 journée complète. Conférence : 1,5 heure. Atelier pour les collaborateurs et/ou les équipes : 3 heures

  • Participants:

    À déterminer en concertation selon le format choisi et votre contexte

  • Langue:

    Néerlandais, français, anglais

Contactez-nous pour une proposition sur mesure et vérifiez si vous pouvez bénéficier du portefeuille PME.

Ce que vous en retirez

  • Des perspectives claires sur les mécanismes de conflit et la dynamique d’équipe
  • Une boîte à outils comprenant des modèles et des stratégies de conversation
  • La confiance nécessaire pour ne pas éviter les conversations difficiles
  • De l’expérience dans l’accompagnement de la résolution de conflits, tant au niveau individuel qu’en équipe

Prêt à aborder le bien-être de manière stratégique ?

Accusé de réception immédiat et contact personnel sous 48 heures.

Ce champ n’est utilisé qu’à des fins de validation et devrait rester inchangé.
Intérêt(Nécessaire)
Vos données seront traitées pour répondre à votre question. Plus d’informations dans notre politique de confidentialité.

Vous souhaitez continuer à explorer ? C’est possible !

  • Formation ouverte

    Réintégration pour les professionnels : élaborer une politique stratégique

  • Formation de formateurs | Parcours individuel

    Renforcer la dynamique d’équipe : instaurer une culture d’entreprise saine

  • Parcours individuel

    Développement du leadership